Vandaag hebben we het genoegen om in gesprek te gaan met Joël, de oprichter van Sneakermood. Met een diepgewortelde passie voor sneakers en een scherp oog voor de ontwikkelingen in de sneakerindustrie, gaan we dieper in op Sneakermood en de markt vanuit het perspectief van oprichter Joël.
Hoe is jouw fascinatie voor sneakers ontstaan en wanneer realiseerde je dat het meer dan alleen een interesse was?
Wat heeft je geïnspireerd om SneakerMood op te richten en hoe kwam het idee tot stand?
Telkens zag ik een toffe sneaker release van Adidas. Ik had geen succes. De bots en instore raffles waren niet toegankelijk voor mij, want ik woonde immers in een dorp. Online daar moest het gebeuren. Dit bracht mij op het idee om een website te creëren, deze website kon dit probleem oplossen. Na een aantal maanden onderzoek en het benaderen van affiliate partijen had ik mijn blog website staan. Toen in 2015 genaamd SneakerMood. Super eenvoudig, maar vooral ter inspiratie en mensen informeren over wanneer een bepaalde sneaker werd uitgebracht. De specificaties van het model werden toegelicht, maar ook de samenwerking met diverse sneakerretailers. Dit was een succes, niet alleen op Instagram groeide het kanaal snel, ook van over de hele wereld wisten bezoekers SneakerMood te vinden voor alle release informatie.
De naam SneakerMood, verklapt het natuurlijk al een beetje, in de ban van Sneakers, je bent in de Sneaker - “Mood”. Het concept en uitvoering stond, destijds nog geen ChatGPT die mooie blogs kon schrijven ook Canva was niet aanwezig. Om een volwaardige blog met goede tekst neer te zetten was ik veel tijd kwijt. Die had ik helaas niet meer. Na studie ging ik werken, dat was bij Klek’t in Keulen. Een start up zoals velen deze nog kennen van het sneaker marktplaats concept. Hier heb ik erg veel ervaring opgedaan van de modellen zelf, tot de hele scene inclusief de Sneakerness evenementen in binnen- en buitenland.
De blog is toen achtergesteld gebleven en ik ben alleen verder gegaan op Instagram. Niet veel later besloot ik ook om ermee te stoppen. De passie voor sneakers is nooit bij mij verdwenen en ja die naam SneakerMood daar moest ik wat mee doen. De ervaring vanuit Klek’t en de passie samengevoegd gaven mij de motivatie om een website op te zetten met 0 ervaring van online software en tools. Gewoon doen dacht ik zelf. Dit was overigens altijd naast mijn 40-urige werkweek. Maar het bleek een succes met jaarlijkse groei.
Kun je enkele opvallende hoogtepunten delen van SneakerMood sinds de oprichting?
Wat leuk is om te benoemen. Als starter van een onderneming ben je hartstikke blij met de eerste bestellingen via jouw eigen website. Klanten hebben je gevonden, je hebt de bevestiging dat je iets goed hebt gedaan. Eerlijk is eerlijk, met een paar bestellingen in de maand kan je niet uit. Je hebt kosten van je website, de tijd, de materialen. De motivatie om het beter te doen was aanwezig en al snel ging ik meerdere modellen aanbieden. Ik heb immers de connecties met wederverkopers en partijen die mij en de klanten kunnen voorzien. Mijn posities qua SEO ranking deden het steeds beter, daarnaast vonden mijn oude bezoekers van de SneakerMood blog ook de website terug.
Samenvattend, de reis naar verschillende hoogtepunten hebben het leuk gemaakt. Denk hierbij aan de Sneakerness evenementen met Woovin, de eerste 100 bestellingen per maand, de eerste samenwerking, give-away.
Welke uitdagingen ben je tegengekomen bij het opbouwen van SneakerMood en hoe heb je deze overwonnen?
Zelf ben ik als oprichter van SneakerMood ook nog werkzaam bij een ander bedrijf. Dat maakt de planning en groei + focus lastig. Tijd is cruciaal, natuurlijk moeten er bestellingen worden ingepakt, de administratie moet netjes worden gedaan. Tegelijkertijd wil je aanwezig zijn op social media en het assortiment moet constant relevant blijven, daarbij horen ook de voorraad risico’s. Bepaalde modellen die toch niet verkopen zoals verwacht of juist dat ik er te laat bij was. Al deze punten zijn ook een leerproces. Naarmate de onderneming groeit, kunnen bepaalde activiteiten worden uitbesteed, ook een oplossing is vernieuwende software, denk hierbij aan chatbots, betaaloplossingen, retoursoftware.
Zou je wat kunnen vertellen over jouw eigen sneakercollectie en wat maakt deze speciaal voor jou?
Momenteel heb ik zo ongeveer 30 a 40 paar sneakers in mijn collectie. Ik moet zeggen dat ik ongeveer 15 a 20 paar regelmatig draag en het seizoen afhankelijk is. Een sneakercollectie is erg persoonlijk en de smaken verschillen, dat vind ik juist het interessante. Mijn collectie begon zoals ik al zei bij Asics en Adidas Ultra Boost, puur vanwege comfort, maar in de loop van de tijd ben ik ook meer Air Max 1 gaan dragen en kopen. Dit begon bij de Air Max 1 Watermelon uit 2018 . En een sneaker die mij altijd is bijgebleven is de Air Max 1 Omega Pack Black Yellow. Deze sneaker droeg ik destijds in 2010, en heb ik 2 jaar geleden kunnen scoren via Vinted. Of het nu comfort is, nostalgie of de toffe kleuren combinaties, deze elementen maken het leuk voor mij om een nieuwe sneaker aan te schaffen. Hierbij wel een kleine disclaimer dat ik echt niet vaak meer nieuwe sneakers koop, dit komt ook omdat je als verkoper zelf elke dag met nieuwe modellen te maken hebt en je ze dan al te vaak hebt gezien. Samenvatting van mijn collectie: Air Max 1, Adidas Ultra Boost / NMD & nog diverse modellen zoals AM97, New Balance x Patta en Nike Sacai.
Wat is jouw kijk op de evolutie van de sneaker resellmarkt en hoe denk je dat deze zich in de toekomst zal ontwikkelen?
Leuke vraag, als verkoper van exclusieve sneakers moet je je elke dag bevinden op het platform van jouw doelgroep. Trends en hype releases bepalen de markt samen met de merken die een samenwerking aangaan. Populaire modellen zie je nu weer terug in de vorm van classics zoals de Adidas Samba, maar ook vorige jaar de Air Max 1. Deze modellen worden dan ook in grote oplages uitgebracht, wat minder interessant is voor de verkopers. Toch ben ik van mening dat de kopers zelf ook een stukje exclusiviteit willen, je wilt immers niet de sneakers die iedereen aan heeft. De koper zal dus altijd op zoek gaan naar iets exclusiefs. De resellmarkt is erg toegankelijk en ook steeds meer bedrijven in de winkelstraat laten dit zien. Tegenwoordig zie je ook erg veel kledingwinkels die een bepaalde doelgroep willen aanspreken door middel van exclusieve sneakers in hun etalage en ook het exclusieve segment in het algemeen is in trek. Denk hierbij aan Louis Vuitton sneakers en kleding en daar zijn limited sneakers een mooie aanvulling op.
Wat zijn jouw persoonlijke doelen en ambities met betrekking tot SneakerMood en hoe hoop je deze te bereiken?
Met SneakerMood wil ik meer interactie met onze bestaande en nieuwe klanten, dat doen we zo veel mogelijk door aanwezig te zijn op een sneaker evenement zoals Sneakerness. Ik hoop dit later in het jaar uit te breiden door leuke content te creëren op Social Media. Dus dat volgers of potentiële klanten ook echt inspiratie kunnen opdoen. Daarnaast gewoon lekker groeien met ons assortiment en toffe nieuwe sneakers in onze webshop.
Hoe ziet de ideale toekomst van SneakerMood eruit voor jou?
Het tofste en breedste aanbod van exclusieve sneakers. Dat SneakerMood bekend is onder Nederlanders en daarbuiten. Zelf wil ik nog meer tijd inzetten voor SneakerMood. Daarnaast sta ik altijd open voor leuke nieuwe concepten, uniek blijven, dat is belangrijk. Dit is natuurlijk ook voor alle lezers van deze blog!
Wat voor projecten heeft SneakerMood in de planning waar we binnenkort meer over kunnen horen?
Ik wil gaan starten met een loyaliteitsprogramma voor onze vaste klanten. Zij mogen dit jaar wat leuks verwachten van ons. De meeste klanten zijn loyaal aan bepaald model of merk, dus daar wil ik meer op gaan inspelen door een stukje personalisatie / e-mail marketing. Qua overige agenda: Natuurlijk Sneakerness Amsterdam in Mei 2024 & hopelijk een mooie samenwerking met een groter Merk!
Interviewer: Gijs van Benten